人件費は何%が最適か?

飲食店 コンサルタント

こんにちは、バケンです

FC(フランチャイズ)本部に加盟し、

飲食店を12年以上経営してます

今回は、自分の経験から

人件費のコントロールについて

解説致します。

宜しくお願いします。

飲食店の最適人件費 → 27%以内

結論から申し上げると

上記のように

27%以下で収まるようにしないと

収益が出にくいと思います

これは、自分が入店するのか

しないのかによって状況がかわってきます。

オーナー入店あり 

    → 21%以内

オーナー入店なし(法人経営)

    → 27%以内

上記が、目安になると思います

私は、基本、

週の2日~3日の入店と

なっているので

24%程度で運営しております。

この数字におさめるのは

余剰な人員を

かかえると収まらいと

思います。

なるべく、人件費を抑え

なおかつサービスが行き届く

状況をつくるには

どうすれば良いのか

以下のコツがあります

人件費をおさえるコツとは?

①大型店より小型店で経営

②無人決済サービスを利用(券売機)

③人の動線を意識したレイアウト

④スタッフのスキルUP

では、解説していきます

①大型店より小型店で経営

例えば大型店の図面はこんな感じです

店の大きさは約30坪(99㎡)

席数は

カウンター 7席

テーブル 14席

お座敷 12席

の計33席のお店です

このようなお店は

ピーク時は4人~5人

落ち着いている時間でも

3人程度配置した

運営が必要です

次はこちら

店の大きさは約18坪(60㎡)

席数は

カウンター 12席

テーブル 12席

の計24席のお店です

この18坪のお店は

ピーク時3人

落ち着いておる時間帯は

1人~2人

運営できます

小型店の方が

少ない人員でも

サービスが行き届き

安定した運営ができます

このことから、

少し小さめのお店のほうが

人件費をコントロールしやすいので

おススメとなります

②無人決済サービスを利用(券売機)

券売機等は多少コストを負担してでも

導入すべきです

まず、コロナの状況では非接触で

運営することが必須となってきました

お客様も安心しますし、

現在(2022年2月)、

非接触機器を購入するのに

補助金を出していることも

ありますので、積極的に

購入を検討しましょう

また、最近はアルバイト

スタッフの急なお休みも

多いです

某コンビニエンスストアが

アルバイトスッタフと

トラブルをおこしてから

ドタキャンしても

問題はない

風潮となってきました

レジの人員を考えなくて良いだけでも

お店の運営は安定していきます。

例えば、

レジの人員に1日1万円払っていたとします

無人レジが100万円かかったとしても

わずか100日で回収できます

これは導入すべきですね

機械は急に休みませんしw

昨今、スーパーで無人レジを

導入しているのも同じ理由だと思います

③人の動線を意識したレイアウト

営業中にスッタフは少ない歩数で

お店の端まで移動しやすいレイアウトは

重要です

人件費をおさえるコツは、

少ない人員配置かつ、

サービスが行き届く状態

つくることです

少ない人員にして、

お客様にサービスが行き届かなくなって

しまったら、顧客満足度もさがり

やがて売上が低迷していきます

かといって

顧客満足度のために

人員を多く配置しては

今度はお店に利益が残りません

人材配置は適材適所が重要です

④スタッフのスキルUP

スッタフ教育は人件費を

コントロールするに役立ちます

仕事ができるスタッフには

ねぎらいの言葉とともに

しっかりお金も払いましょう

例えば時給1000円で

3人で作業しているとします

この営業では1時間あたり

3000円の人件費がかかっています

この営業を時給1400円の

スキルの高いスタッフが

2人営業すると

1時間あたり2800円

その差額は200円ですが

12時間の営業で2400円

30日で72,000の差になります

1か月に換算すると大きな差となります

スキルの高いスタッフを育て

たくさんお金をはらいましょうw

まとめ

今回の記事のまとめです

人件費は27%以内におさめる為には

小型店での出店

既に大きめのお店で出店しまっている店舗でも

無人決済システムを利用する

など工夫していきましょう

あとは、スタッフを動きやすくする

レイアウトにもこだわり

スタッフのスキルUPさせて

少ない人員でも多くのお客様にも

対応できるようにしましょう

次回は、変動費の大きな

割合を占める食材費について

解説していきたいと思います

では、また

じゃーねー

 

バケンのプロフィール


大学卒業後、
某FC(フランチャイズ)本部に入社。
実際に現場の店長を4年経験。
FC(フランチャイズ)本部では約50店舗の店舗開発。
家賃交渉も多数経験。
約50名程の開業のサポートをさせて頂きました。
その後務めていたFC(フランチャイズ)にそのまま加盟。
30歳で独立開業。

FP資格保有
今も店舗を経営しており、
12年ほどの店舗経営の実績があります。

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